Definicion de puesto de trabajo segun autores

Los constantes cambio y trasformaciones dentro las los se venir envueltas los organizaciones actuales, ha conllevado a adaptación las estructuras anticuadas y rígidas a sistemas avanzado y flexibles. La Gestión de Recursos humano ha pasado a ser una función eminentemente estratégica y dinámica los proyecta dentro el coeficiente humanos su principal llave de exitosa .

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Todo ello, ha obligado a ese Directores ese las Organizaciones, a establecer sistemas y proceso adaptativos a los nuevas estructuras, necesitando del técnicas que le permitan afrontar y vencer los retos a ese que se venir sometidas los Organizaciones, lo ese ha traído con él una elevada flexibilidad dentro el campo de los recursos humanos.

Sin prohibición y pesaba a ese el analizar y descripción de puestos de trabajo no se ha respetable un halfbag comúnmente aceptada para implementar los nivel del flexibilidad deseado en los Organizaciones, la practicadas ha demostrado su utilidad, siempre los se le dote del la versatilidad y volumen de adaptar adecuada, determinado qué una herramienta básico para ns establecimiento de toda política de recursos humano pues prácticamente todas las ocupaciones desarrolladas en el área de recursos humanos se base de uno u otras modo en la información que proporciona esta procedimiento.

Desarrollo

Antecedentes del análisis y Descripción después los puestos después trabajo.

Desde la época primitiva cuándo los hombres comienzo a dar forma grupos para alcanzar sus objetivo que mostraron inalcanzables del modo individual, la administrador ha sido fundamental para logro la coordinación del quehacer humano. La organización y la división del trabajo generaron la necesidad después modelos para gestionar personas.

La forma ese enfocar la gestión del los recursos gente ha cambiado en correspondencia alcanzar la dinámica ese desarrollo social, influenciado por sucesos y filosofías como la revolucionaria industrial, la administración científica y la psicoanalítico industrial.

Los investigar preliminales en el analizar y Descripción ese Puestos de carrera profesional (ADPT) coinciden con la revolucionaria industrial dentro de Europa y en Estados Unidos, hables Babbage, en Europa, y Frederick Taylor dentro la unidad Americana fueron los primeros autores que elevado que el carrera profesional podría y tengo que estudiarse después manera sistemático y dentro relación con algun principio científico.

La revolucionaria industrial él era caracterizada vía el desarrollar rápido después la tecnología ese producción, la asignar y la especialización después trabajo, la producción dentro masa, mediante procedimiento de ensamble, de esta forma como la paliación del carrera profesional físico pesado. Alcanzar ella ellos aparecieron métodos cientificos solicitar a la ingeniería ese producción y el desarrollando computarizado de control (33).

Como uno ese los resultados del la revolucionaria industrial, der empleados comienzo a argumentando colectivamente temas después intéres mutuo y surgen los sindicatos ese influyeron notablemente en las relación entre empleado y patrones. Los sindicalismo constribuyó un la expansión después programas de beneficio para der empleados, uno la definición limpio de las obligaciones laborales, a la implantación de estructuras sistemáticas de salarios y al sistema después manejo de quejas todos otras más.

De dar forma paralela ns la revolución industria surgió la administración cientifica que es decir un intentar por persecucion métodos de producción y instalación y establecer la manera hasta luego eficiente para ejecución un trabajo. Se considerar que el "padre" del este movimiento fue Frederick Taylor.

La administrador cientifica aportado a la profesionalización de la GRH. Se sustituyó ns enfoque ese corazonada e intuición dentro la gestión, vía el ese diseño y planificación muy famoso en técnicas hacia la administración.

Después del la segunda batallas mundial, ns investigaciones en el paisaje de la ingeniería del factor humano comienzo a experimentar dentro el diseño del las tecnologías, las asentándose y el equipamiento, obteniéndose resultados a fines de la te de 1940.

Algunos años del se hecho evidente ese muchos de los problemas administrativos existentes eran ns resultado después fenómenos humanos dentro vez ese mecánicos. Este autorizado impulsó la intervención ese psicólogo industrial dentro el mundo de trabajo, introduciéndose la idea después que der trabajadores tenian necesidades emocionales y psicológicas los debían considerarse en los trabajo, transformándose la satisfacción después trabajador y el compromiso alcanzar el trabajo en aspectos importantes, mejorando asi algunos aspectos relacionados alcanzan la gestión ese personal como la selección, capacitación, colocación, todos otras.(33)

En la medida en que fueron cambiando las relaciones con los empleado y los personas fueron hasta luego valiosas, der métodos y funciones ese los Recursos humanos se se giran en aspectos claves después las organizaciones

Las tendencias por ahora de la Gestión de los Recursos gente se líder hacia enfoques sistemáticos prácticos, multidisciplinarios y participativos que consideran el análisis y Descripción después los puestos de carrera profesional (ADPT) como una herramienta básica para los establecimiento ese toda política de recursos humanos pues prácticamente todos las actividad desarrolladas dentro el zona de recursos humanos se basan de a u otro modo dentro la información ese proporciona esta procedimiento (11).

Análisis y Descripción de los puestos del trabajo. Concepto y Objetivos.

Antes ese entrar en materia ese conceptos, resulta conveniente realizar laa serie después reflexiones relacionado todas ellas con la figura del puesto del trabajo, comienzo la bibliografía consultada:

no no

Puesto SI; persona SI

Puesto NO; gente SI

PUESTO CUBIERTO

EXCEDENTE después PLANTILLA

Puesto SI; gente NO

Puesto NO; persona NO

PUESTO VACANTE

PUESTO POTENCIAL

Gráfico 1. Adaptado de ELORDUY MOTA (1993)

qué última de las reflexiones apuntadas debemos señalar los la conformado del puesto en el mercado de carrera profesional es el principal referente ese la gestión del carreras. Vía tanto, ese individuos y los organizaciones evaluarán ~ ~ faceta comenzando la relación del puestos de carrera desempeñados a lo largo de el registro profesional ese los empleados.(31)

Los términos "Análisis ese puestos de trabajo", "Descripción del puestos de trabajo" y "Especificaciones o requisitos ese puesto del trabajo" estaban habitualmente segunda mano indistintamente; por lo que conviene establecer, por lo menos de formas teórica, la a diferenciación conceptual (18):

no Análisis de puestos del trabajo: procedimiento del obtención de información encima de ese puestos: su contenido y der aspectos y hacha que los rodean. Descripción de puestos de trabajo: documento ese recoge la información lograda por medio del análisis, quedando reflejada del este modo, el contenido de puesto de esta manera como las responsabilidades y deberes inherentes al mismo. Especificaciones del puesto después trabajo: ~ ~ relacionado alcanzar los solicitud y cualificaciones personales exigidos de cara a uno cumplimiento satisfactorio después las tareas: nivel de estudios, experiencia, característica personales, etc. Estos demanda emanan ese forma directamente del analizar y descripción del puesto. Mediante esta información se elaboraría ns perfil profesiográfico. Figura 1. No

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Figura 1: publicación del diseño después los puestos de trabajo

Es importante, también, desocupar la diferenciables existente entre determinados términos frecuentemente utilizados dentro el análisis y descripción de puestos del trabajo:

no Elemento: eliminar la unidad mínima indivisible del trabajo. No Tarea: una práctica individualizada y también identificable qué diferente de resto. no Obligación: se le denomina de esta manera a las diversas cometer que puede desarrollar una persona en una organización. No no no

Por las características del tema objeto de estudio se hace esenciales adentrarnos a poco en los aspectos relacionados alcanzan puesto de carrera a jubilación del analizar e interpretación de las definir encontradas dentro la puerta consultada.

PERETTI (1987), en este sentido, afirma que este proceso debiera ser responder a dual preocupaciones: saber la utilidad del carrera profesional y descrito los componente (materiales, organizacionales, ambientales) del mismo(29).

PEÑA BAZTAN (1990) lo define como "la fijación después contenido ese un puesto de trabajo, alcanzar las decastas o ocupaciones que en el mismo se desarrollan, así como los niveles del formación, habilidad, experiencia, esmero que son precisos y la responsabilidad los se requisitos a su ocupante dentro de el marco después unas determinadas hacha ambientales. (...) dada la importancia, del esta actividad, es preciso solicitud a su regalo el elevado interés y esfuerzo, utilizando analistas capacitados, a der que se bueno señalado normas claras y concretas a fin de que, correcto se utilizan varios, puedan aplicar idénticos criterios de observación y análisis."(28).

Según LOUART(1994) puesto del trabajo alguno es mas que: "punto ese encuentro todos una posición, los es al unísono geográfica, jerárquica y funcional, y un grado profesional, los se mencionar a competencia, equipo y remuneración. Comporta un combinación de actividad relacionadas con ciertos objetivo y supone en su titular ciertas aptitudes generales, seguro capacidades específicas y ciertos conocimientos prácticos relacionados alcanzan las formas internas ese funcionar y alcanzan los modos externos después relacionarse"(20).

Insistiendo un poco además en el puesto después trabajo, señalaremos ese NOE, HOLLEMBECK, GERHART y luz (1994) presentan esta conformada desde laa perspectiva ese proceso; denominaciones decir, inputs concurren en un mercado de carrera para dará lugar a laa serie del outputs.(24)

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Figura 2. Proceso que ocurre en los puestos de trabajo

Efectivamente, dentro de una estructura organizativa correcto diseñada todo mercado de carrera responde a una necesidad después la organización, por consiguiente ha de esperarse laa aportación del dicho mercado para alcanzar la organización; además de esto debe superar algunos criterios después productividad y calidad. Para logro estos outputs, ese puestos de trabajo están diseñados empezar tareas, cometer y actividades que ellos tienen de ser desempeñadas por medio de los procedimiento instaurados vía la organización, los cuales han del responder a criterio de eficacia y eficiencia. Definitivo señalar que en el desempeño después estas ocupaciones están presentes laa serie después factores mediáticos: la persona que ocupa ns puesto de carrera (conocimientos, habilidades, potencial, etc.), ese medios necesarios a ~ ejecutar las actividad (tecnología usada, instrumentos disponibles, etc.) las condición organizacionales (relaciones humanas, clima laboral, etc.) y ambientales (lugar físico, iluminación, ruido, etc.).

De acuerdo a lo anteriormente comentado, el analizar y Descripción después los correo de carrera profesional puede oveja definido como el proceso después determinación, por medio de la observación y el estudio, del los publicación componentes ese un mercado específico, estableciéndose las responsabilidades, capacidades, solicitud físicos y mentales ese exige, los peligro que comporta y las condiciones ambientales en las los se desenvuelve. Los autor consultados lo definen como:

DESSLER (1994) define el analizar de correo de trabajo como ns "procedimiento para determina las cita y habilidades requeridas vía un puesto ese trabajo de esta manera como el tipo del individuo idóneo a ~ ocuparlo"(10).

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CARREL, ELBERT y HATFIELD (1995) señalan que denominada el "proceso de el como la dirección encuesta sistemáticamente ns tareas, obligaciones y responsabilidades del los puestos dentro de una organización. Los proceso consiste en la investigación del nivel después toma de decisión de los empleados pertenecientes a una determinada categoría profesional, las capacidad que ese empleados necesitan para ejercer su puesto en el mercado adecuadamente, la autonomía del trabajo en preguntas y ese esfuerzos mentales requeridos hacia desempeñar los puesto"(5).

Similar resultado la definición ofrecida vía DUCCESCHI (PUCHOL, 1993): "proceso ese determinar, mediante observación y estudio, los publicación componentes del un carrera profesional específico, la responsabilidad, volumen y los demandas físicos y mentales que el mismo requiere, ese esfuerzos y peligro que comporta y las hacha ambientales dentro de las que se desenvuelve".(30)

El análisis y descripción de puestos de carrera profesional es una herramienta básico para todo el mundo la Gestión ese Recursos Humanos. Permite desocupar los cometidos del los individuales y tu aspectos colectivos, permite controlar la carga laboral y su crecimiento​ de calle que se pueda comportamiento sobre los calificadores, las decisiones técnicas y los equilibrios del la organización.

En la explicación se detallan:

"Que hacen" ese trabajadores: Tareas, descendientes o actividad que ejecutan dentro el desempeño del puesto.

"Como lo hacen": Recursos que utilizan, método que emplean, manera como ejecutan cada tarea.

"Para cuales lo hacen": objetivo que pretenden conseguir, propósito después cada tarea.

Junto a esta se han de precisar los demandas y cualificaciones necesarias hacía que los trabajador realice los tareas alcanzan una cierta garantía de éxito.

Entre der objetivos o factibilidad usos del analizar y descripción del puestos de carrera profesional cabe acentuó los siguientes:

Reclutamiento: El análisis y descripción ese puestos de carrera proporciona información sobre las característica que debe poseer los candidato/a a ocupar ns puesto de trabajo y por tanto resulta del utilidad en el momento de determinar los fuentes del reclutamiento, esto es, aquellos lugares, centros, etc., dónde es además probable que encontremos adecuada número de personas los se ajustan ns los demandas exigidos.

Selección de Personal: El análisis y descripción de puestos de carrera profesional proporciona datos suficientes para hacer ejercicio el expediente profesiográfico o profesiograma en el que se especifican las características y demanda tanto profesionales qué personales ese debe conservar el candidato para creciente de forma apropiado las tareas y actividades propias de puesto. Ser información guiará la elección de la la batería de pruebas psicológicas que se utilizará para medir las característica aptitudinales y de personalidad que buscamos. También servirá después guía hacía la entrevista después selección y para los distintos procedimientos selectivos que se utilicen: dinámicas de grupo, assesment center, etc.

Formación: Comparando el ajuste existente todos los solicitud exigidos por ns puesto y ese conocimientos, aptitudes y características y características que contribuir el candidato, podremos determinación la existencia de posibles desajustes que rápido la necesidad ese desarrollar acciones formativas apuntar a subsanar los carencias y potenciar der aspectos positivos. De esta forma, la a vez detectada la necesitar podremos diseñar y también implementar der planes ese formación más adecuados.

Evaluación ese desempeño: puesto que la descripción después puestos nos indica las tareas, actividades, deberes y cometer de ns que es actuado la persona que ocupa ns cargo, dicha explicación nos servirá para determinar asciende que nombrar la persona está desarrollo un poder acorde a lo exigido por el puesto. Esta cobra específicamente, relevancia sí se ~ ~ utilizando ns procedimiento ese evaluación por objetivos o de valores.

Valoración de Puestos: El analizar y descripción del puestos de trabajo constituye la herramienta básica a partir de la cual se determina el sistema después valoración de puestos un utilizar. Sin el analizar de puestos después trabajo cuales resultaría factibilidad la después realización del la valoración, procedimiento mediante el los se pretende determinación el valores​​ relativo ese los diferentes puestos que componen una organización. Esto se hace de cara al establecimiento del sistemas retributivos hasta luego justos y equitativos.

Otras Finalidades dentro de las que contribuye o participa:

Administración ese salarios

Seguridad e higiene ese trabajo

Planes ese carrera

Mejora del la comunicación entre el personal de la anfitrión y otras. (18)

Profesiograma ese Cargos.

A partir ese ADPT se elabora ns Profesiograma de cargos que consiste en el documento que sintetiza der principales requerimientos y exigencias que derecha poseer ns ocupante ese puesto.

Según A. Cuesta santos "el Profesiograma, cuyos componente esenciales se expresan en la conformada 3, es el resultado de las ocupaciones claves después ADPT, marca un hitos metodológico fundamental y denominaciones un elemento significativamente de conectado técnico – organizativo.(9)

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Figura 3: los componentes esenciales después ADPT.

Para J. M. Fourgous citado por M. Fernández Ríos, los Profesiograma debe contener las seis rúbricas siguientes:

no La identificación de puesto: designacion exacta, lugar ese trabajo, número de personas que ejercen el mismo cargo. los responsabilidades del puesto. No Requerimientos a ~ ocupar los puesto: deberán indicarse las condición mínimas que tendrá que hacer reunir ns ocupante ideal del puesto ese se describe ese cuales alguna coincidirán necesariamente alcanzar los ese posee el ocupante real después puesto, incluye: no Cursos después especialización: Se especificaran aquellos cursos o actividades complementarias ese proveen conocimientos particulares especialidad y los se consideran necesarios para ns cumplimiento del las tareas del puesto. No

De contrato con el estándar de los autores consultados dentro de la literatura especialidad (Sikula, 1989 (33); Cadalzo, 1996(4); Harper y Lynch, 1992(18); Cuesta, 1997(9); Hernández, 2001(19)) dentro de el profesiograma se deben reflejar ese siguientes aspectos:

apellido del correo u ocupación Dirección después trabajo. Objetivos Responsabilidades Relaciones alcanzar otros contribuciones Calificación técnica Nivel ese escolaridad solicitud Habilidades y conocimientos necesario Cualidades física Sexo característica personológicas necesarias.

Es necesario precisar que los profesiograma alguna puede constituir un documento estático dentro el momento y ajeno al micro y macro entorno laboral. Para este aspecto señala A. Cuesta: "Como tendencia en la actualidad es hacia puestos polivalentes o del multihabilidades, habría que para asegurar que der profesiogramas, perfiles de sospecha o expediente por competencia se mantengan consecuente alcanzan esa tendencia, después manera que cuales signifique encasillamiento o traba legal, de lo contrario un marcos referencial, flexibilizó y coherente con un expediente amplio, propiciando ns enriquecimiento después desempeño o trabajo, tanto dentro de vertiente horizontal como vertical" (9).

Para la confección ese los profesiogramas de sospecha es necesario durante el proceso de investigación para crear tostadas la mayor información posible familiarizar al emplea implicado alcanzan las concepciones modernas ese GRH, a acabado de logrado la máxima colaboración de todos, fomentar ns diálogo y la comunicación, para eliminaba suspicacias ese procedimientos ese este tipo suelen emitir entre der empleados.

En cuánto cuesta este a la redacción después los profesiogramas después los cargos alguna existe un esquema fijo después presentación y descripción de un puesto, alguno obstante dentro de la bibliografía consultada se sugiere los uso del un cliché sencillo, conciso y claro, procurando iniciar cada frase alcanzan un verbo de acción y en coordinación cronometrada presente.

Fernández Ríos (14) acerca el tema, recomienda:

solo valen hechos objetivos, cuales las opiniones e interpretaciones subjetivas. La descripción debe cantidad sencilla. sí señor se explicar un puesto en el mercado de trabajo es preciso definitivamente de que se ha hecho plenamente. De no ser de esta manera debe indicarse alcanzar la máximo claridad y transparencia. Ns puesto de trabajo alguno es ninguna "historieta" que ser que ser contada. En episodio debe usarse a correcto ns literario, alcanzar corrección y fluidez sintáctica. Der contenidos ese las afirmaciones tienen que ajustarse a la formulario previa del formato, evitando duplicaciones y redundancias innecesarias. Siempre ese sea necesario cometer referencia a otras puesto después trabajo, derecha mencionarse la designacion formal ese mismo.

Teniendo en cuenta los estudios realizados denominada recomendable consolidar un procedimiento a ~ el análisis y Descripción del Puestos de trabajo y comienzo este ejercicio el modelo del profesiograma ese cargos, que permita recoger toda la información necesaria sobre de las características y demanda del aspirante para ocupar el puesto ese trabajo.

El proceso de analizar y Descripción de puestos de carrera utilizado debe brindarle información detallada y abarcadora uno la organización de todos ese puestos ese trabajo, a ~ su estudio y al grupo después experto que laa vez procesada contento información decidirán ese aspectos claves que debiera ser estar en el profesiograma después cargos, teniendo en factura la repercusión e importancia del estos dentro el desenvolvimiento después ocupante del puesto.

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Esto nosotros permitirá que cuando se necesite consultar el profesiograma a ~ un proceso después selección, un análisis de ns necesidades y/o la evaluación del desempeño, se concentrará la atención en aquellos cifras que realmente interesan.

Bibliografia

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Autora:

Ing. Angela Maday Fernández López

Dirección después Gestión después Recursos Humanos. Centro Nacional ese Sanidad Agropecuaria